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REDI es un laboratorio de capacitación digital intensivo. Este  programa está formado por un EVENTO DIGITAL dividido en 4 REUNIONES VIRTUALES donde en cada una de éstas se abordará y se analizará un sector comercial distinto y en el que podrás tomar ideas y energía de cómo enfrentar la situación que tenemos en frente. 

CARLOS MUÑOZ, junto a un speaker invitado especial por cada sesión, estarán guiándonos con los pasos correctos que deberemos seguir estos próximos meses en los negocios. 

Previo a estas reuniones virtuales, deberás prepararte y capacitarte con nuestro taller digital "LOS 5 PILARES DE LOS NEGOCIOS"  que te ayudará a entender el funcionamiento de un modelo de negocio.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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REDI son reuniones digitales e interactivas para apoyar a diversos sectores comerciales con el firme objetivo de reinventar la industria en épocas de crisis humanas y financieras.

La agenda de REDI está compuesta de 4 reuniones programadas virtualmente donde en cada una de éstas se abordará y se analizará un sector comercial distinto.

Carlos Muñoz, junto a un speaker invitado especial por cada sesión, estarán guiándonos con los pasos correctos que deberemos seguir estos próximos meses en los negocios y brindarnos las mejores herramientas para reinventar nuestras industrias y mejorar sus practicas.

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¿CÓMO ESTÁ ESTRUCTURADO?

PARTE 1: TALLER DIGITAL PREVIO

Para aprovechar al máximo esta herramienta, necesitamos estar en la misma plataforma de pensamiento. Por eso, liberamos por primera vez, de manera digital y solo para quienes se inscriban a REDI, el taller digital “Los 5 pilares de los negocios”. En dicha capacitación inicial, entenderás que hay 5 sistemas que funcionan de manera integrada, para que un negocio opere de manera correcta. Si alguno de los sistemas falla, el proceso se detiene.

CONOCE LOS 5 PILARES
La capacitación previa es FUNDAMENTAL que te familiarices con el contenido del taller y así entender mi visión sobre los negocios. Es la base de programación, que tu mente esté preparada en el evento digital Es contenido intensivo de altísimo valor; te va a abrir la mente.

PARTE 2: EVENTO CON ENFOQUE EN TU INDUSTRIA ESPECIFICA
(AQUÍ DEBERÁS SELECCIONAR UNA SESIÓN VIRTUAL DE TU SECTOR COMERCIAL)

La Reunión Estratégica Digital Interactiva (REDI) tiene 5 partes:

 

1. Presentación sobre evaluación, innovación y mejora de las practicas de la industria.

¿Cómo monitorear el negocio? ¿Hacia donde va la industria? ¿Qué tendencias se revelan?

 

2. Estrategias para reinventarse

Tenemos una situación de cisne negro frente a nosotros. Además de la situación de salud, vendrá una crisis económica subyacente en meses posteriores. ¿Cómo debo reaccionar ante este momento

 

3. Sesión de preguntas y respuestas

Sesión de 30 minutos para preguntas específicas de los participantes.

 

4. Expertos Opinan

Participación de expertos en la industria, para escuchar opiniones adicionales sobre la situación actual.

 

5. Breakout Rooms

Conexión entre participantes para generar networking digital.

CONOCE LOS SECTORES COMERCIALES DE REDI

Los 4 sectores comerciales

de la agenda de REDI son:

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LÍDERES DE LA INDUSTRIA ALIMENTICIA Y RESTAURANTES

LÍDERES DE CONSULTORÍA, SERVICIOS Y AGENCIAS DIGITALES

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LÍDERES DE LA INDUSTRIA DE SALUD Y BELLEZA

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LÍDERES DE LA INDUSTRIA INMOBILIARIA

VER AGENDA
 
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LÍDERES DE LA INDUSTRIA ALIMENTICIA Y RESTAURANTES

La industria alimenticia abarca producción, procesado y transformación de productos agroalimentarios (restauranteros) así como bebidas, catering ,almacenes y transportistas de alimentos.

LÍDERES DE CONSULTORIA, SERVICIOS Y AGENCIAS DIGITALES

Las agencias digitales contribuyen al sector digital prestando distintos servicios, que dependen de las necesidades de cada empresa.

LÍDERES DE LA INDUSTRIA DE SALUD Y BELLEZA

 

El sector salud abarca medicos, cirujanos, odontólogos, farmacéuticos, enfermeros, dermatólogos, nutriólogos y belleza/estética.

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LÍDERES DE LA INDUSTRIA INMOBILIARIA

Reinventar el sector inmobiliario  en conjunto de las acciones de oferta y demanda de bienes inmuebles. La naturaleza de estos bienes puede ser muy distinta, diferenciándose entre bienes de naturaleza residencial, comercial, industrial, urbano, etc.

OBJETIVOS

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Reinventa la industria de tu sector con nuevas practicas.

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Networking digital con colaboradores

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Aprende y gestiona de manera correcta tu empresa en época de crisis

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Este curso es una metodología que permite que un emprendedor pueda ver la fotografía completa de la operación de un negocio.

Existen 5 pilares de negocio que se interrelacionan y forman una visión estratégica para diagnosticar y acelerar tu negocio. Cuando se alinean estos 5 pilares, los resultados pueden ser exponenciales.

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FLUJO DE EFECTIVO:

El flujo de efectivo es la línea de oxígeno de cualquier negocio. Ante una falta de efectivo, el negocio se acerca peligrosamente a su muerte.  A través de este primer modulo entenderás cual es la estructura financiera correcta para alinear tu negocio a crecimiento

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FINANCIERO DE CRECIMIENTO:

Crecer cuesta dinero. En este módulo aprenderás la importancia de cuantificar los costos de adquisición de clientes, las necesidades de inversión y determinarás una política de rentabilidad. En pocas palabras, Carlos te ayudará a que limpies la casa.

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DIFERENCIACIÓN

De nada sirve tener dinero para crecer cuando estás ofreciendo un commodity. A través de este modulo , entenderás todas las dimensiones por medio de las cuales puedes separarte de la competencia y crear una oferta disruptiva y sorprendente. También entenderás que la diferenciación es un reto constante y no algo que se define una sola vez.

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TALENTO:

Al final el juego de los negocios es un juego de talento. En este módulo entenderás cual es la propuesta de valor al empleado y los hacks que ha utilizado Carlos para atraer y retener talento. ¿La clave? Piensa en que cada empleado que contratas debe ser un potencial socio de la empresa.

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INNOVACIÓN:

La mitad del crecimiento del negocio vendrá de nuevos negocios, no del negocio actual. En la última parte del método, se dibuja claramente cómo debe pensar una organización en la innovación de tal forma que no tenga costos altos en caso de los fracasos.

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Carlos Muñoz es un emprendedor latinoamericano. Su carrera como empresario dentro del ramo inmobiliario parte de una visión original y fuera de lo común, rasgos fortalecidos por sus estudios en las carreras de Economía y de Derecho y Ciencias Jurídicas, un posgrado en Pro- spectiva Estratégica y las maestrías en Innovación de Negocios y en Administración con especialidad en Mercadotecnia.

 Carlos es el fundador de 4S Real Estate e Instituto ONCE (i11).

Instituto 11 es la plataforma de generación de contenido sintético –sin grasa– más importante sobre temas importantes dentro del espectro de emprendimiento y negocio; se promueven coaches que comparten su visión y, además de dirigir y ser dueños de empresas, se dedican a impulsar a otros emprendedores; también es un lugar en donde se crean las experiencias y eventos de emprendimiento más futuristas en todo el continente americano

¡ SÉ DE LOS PRIMEROS EN RESERVAR REDI! 

Escoge el sector de tu interés y reinventa tu industria.

 

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PRECIO DE  REGULAR: $249.00 USD

 

 

*Precio regular 249 USD

SECTOR RESTAURANTES Y ALIMENTOS

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PRECIO REGULAR

  •  1 Acceso a una reunión digital de REDI 

  • Acceso a capacitación digital “Los 5 pilares más importantes de los negocios”

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SECTOR CONSULTORÍA, SERVICIOS Y AGENCIAS DIGITALES

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